市財政局創新打造市級政府公物倉“常享薈”，通過系統化整合國有資產與罰沒物資管理流程，實現資源配置效能與處置效益雙提升，為探索國有資產統一管理提供了“常熟模式”。
一是疏通堵點，確保過渡平穩。針對市監部門罰沒物資品種雜、占用空間大、價值低等“堵點”難題，市財政局靠前服務，建立月度調度機制，動態跟蹤處置渠道，協助分析研判，確保不積壓、不拖延；積極拓展處置渠道，指導相關單位因地制宜、及時分類處置，確保新舊倉庫銜接順利、平穩過渡。
二是打破壁壘，創新“雙管”模式。搭建“一倉統管”的線下管理模式，將過去分散于公安、市監、紀委監委、行管局等部門的罰沒物資和國有資產進行集中統一管理。構建“一網統管”的線上管理體系，依托升級版全市財物管理統一平臺，接入公物倉管理系統，為高效調度和處置提供“大數據”支撐。
三是挖潛增效，釋放資源價值。通過多部門召開聯合會議，從倉儲方案的可行性和經濟性雙重角度進行反復論證與優化：在租賃成本上，較原分散模式可節約財政資金近120萬元；在建設成本上，通過精細化審核和優化設計，大幅節約改造工程概算；在盤活存量資產上，選用國企閑置廠房，達到了資源內部循環、效益雙向提升的良好效果。
